Dalam konsep manajemen seorang CEO, kata Dony, mesti menjelaskan akan membawa kemana perusahaan yang dipimpin. Dan, mesti bisa mendeteksi hari ini perseroan berada di posisi mana dari yang inginkan. Lalu, langkah apa yang akan dilakukan agar menuju titik tuju tanpa pakai konsultan.
“CEO harus punya dan tahu perusahaan akan dibawa kemana,” katanya. Sebuah kenyataan, di semua BUMN dirut jadi juragan jauh dari lapangan, dia di kantor dan enjoy, maka perusahaan itu akan bermasalah.
CEO harus membangun visi yang tajam dan semua karyawan mesti ikut visi tersebut. “Karena itu seorang dirut mesti mampu mengkomunikasikan visinya.” Seterusnya mengawal visi tersebut dan bekerja sering di lapangan.
Banyak sisi yang disentuh Dony Oskaria selama dua jam ia tampil. Menurut Dirut Semen Indonesia, Indrieffouny Indra, paparan COO Danantara itu, akan menjadi CEO Notes dalam pelaksanaan tugas sehari-hari. Apalagi, kata dia, menjaga pasar saat ini sangat penting. (*) Editor : Fix Sumbar
